Kompetentes Steuern schwieriger Abläufe
Abweichungen mit Six Sigma-Systematik und DEVELEX-Methodik zielsicher eliminieren:
Kompetentes Steuern schwieriger Abläufe durch Prozess-Controlling
Kompetentes Steuern schwieriger Abläufe
Unser Kunde
  • Unternehmen mit zertifiziertem Qualitätsmanagementsystem
  • Anspruchsvolles Arbeitsumfeld mit hochkomplexen Prozessen

Die Ausgangssituation bei unserem Kunden
  • Qualitätsdefekte bei der Fertigung eines Schlüsselprodukts
  • Schnelle Ermittlung und sichere Beseitigung der Ursache nach der DMAIC-Systematik (Six Sigma) gefordert

Gemeinsame Aktionen im Rahmen der Projektdurchführung
  • Bisherige Arbeiten der Fachleute analysieren: keine eindeutig festgelegte Vorgehensweise, voreilige Schlussfolgerungen
  • Ursachenanalyse mit dem DEVELEX-Prozess im Team coachen
  • Daten sammeln, Fakten analysieren, Informationslücken füllen
  • Problemursache mit DEVELEX ermitteln, verifizieren und beseitigen
  • Spezialistenteam in der DEVELEX-Methodik trainieren

Ergebnisse und Nutzen für unseren Kunden
  • Der systematische Prozess ermöglicht ein sauber strukturiertes und analytisches Vorgehen.
  • Die Fachleute kennen in jeder Phase genau den als nächstes erforderlichen Schritt.
  • Die Effizienz der Arbeitsweise wird erhöht, Bearbeitungszeit und -kosten reduziert.
  • Der eindeutig festgelegte Prozess befähigt das Management, sogar schwierige Situationen zu steuern.


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Kontaktieren Sie uns per oder Telefon unter 089 122816-10.



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