Konsolidierung und Effizienzsteigerung
Diffuse Abläufe transparent machen und optimieren:
Konsolidierung und Effizienzsteigerung durch beherrschte Prozesse
Konsolidierung und Effizienzsteigerung
Unser Kunde
  • International tätige Partnerschaft mit weltweiten Standorten
  • Konsolidierung nach mehreren Fusionen und Fokussierung auf Synergieeffekte

Die Ausgangssituation bei unserem Kunden
  • Uneinheitliche Arbeitsabläufe und Informationsflüsse
  • Kaum klar geregelte Zuständigkeiten, keine Ergebniskontrolle
  • Verbesserte Schlagkraft gefordert

Gemeinsame Aktionen im Rahmen der Projektdurchführung
  • Verbesserungskonzept und Vorgehensweise festlegen
  • Prozesse und Informationsflüsse zusammen mit den beteiligten Mitarbeitern abteilungs- und standortübergreifend erfassen
  • Mit iGrafx Flowcharter Prozesse abbilden, Arbeitsdokumente verknüpfen und im Intranet veröffentlichen
  • Identifizierte Verbesserungen umsetzen
  • IT-Unterstützung abstimmen und Prozessabläufe einbinden

Ergebnisse und Nutzen für unseren Kunden
  • Effizienz der Arbeitsweise und Termintreue werden erhöht, Kosten und Nacharbeit reduziert.
  • Tätigkeiten sind nicht mehr an einzelne Knowhow-Träger gebunden.
  • Die Erfassung der Prozesskenngrößen ermöglicht eine systematische Verbesserung.
  • Die klare Prozess- und Schnittstellendefinition schafft die Grundlage für Digitalisierung, Zentralisierung, Outsourcing und Automatisierung.


Fragen zum Projekt Konsolidierung und Effizienzsteigerung offen geblieben?
Kontaktieren Sie uns per oder Telefon unter 089 122816-10.



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